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프로가 사용하는 리더십 기술 알아보기

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by 나름전설이다바이올렛 2020. 6. 4. 08:31

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프로가 사용하는 리더십 기술 알아보기



좋은 리더십은 많은 사람들이 갖고 싶어 하는 것이다.


이 기술은 전체보다는 훨씬 더 자연스럽게 일부에게 다가온다.


그것은 올바른 기술과 좋은 리더십 스타일을 필요로 한다.


훌륭한 지도자가 되려면, 방법을 배우기 위해 계속해서 읽으세요.




회사의 비전을 전달한다.


자신의 가치관과 사명을 일상 업무에 접목시킬 수 있는 방법을 찾아야 한다.


큰 그림을 전달하고 팀의 역할을 보여주십시오.


관계 형성을 돕고 방향을 제시한다.




당신이 이끄는 다른 사람들이 독심술사라는 것을 결코 기대하지 말라.


작업이 어떻게 이루어져야 하는지, 그리고 언제 완료되어야 하는지 그들에게 정확히 알려라.


또한, 개방 정책을 유지하라.


이렇게 하면 직원들은 당신의 기대를 전혀 이해하지 못하면 주저하지 않고 질문을 할 것이다.




최고의 리더들은 다른 사람들의 창의력을 키울 수 있다.


올바른 위험과 함께 창의적인 사고가 당신을 좋은 위치에 놓이게 한다.


분기하여 호기심이 어디로 데려가는지 탐구해 보십시오.


오늘 아이디어가 통하지 않더라도 내일이 될지도 모른다.


팀이 아이디어를 사용하여 프로젝트를 완료할 수 있도록 지원하십시오.




인재를 인식하는 것은 리더로서 중요하다.


누가 귀사에 가장 큰 이익을 줄지 생각해 보십시오.


이 전략은 당신이 사람들을 고용하거나 작은 일을 하기 위해 누군가를 계약할 때 효과가 있다.




직원 지원을 위임하고 집중하는 방법에 대해 알아보십시오.


근로자를 격려하고 격려하는 방법을 알아보십시오.


개별적인 일에 너무 집중하는 대신, 팀이 잘 할 수 있도록 동기를 부여하라.




전체 비즈니스 목표를 설정하십시오.


모든 사람들이 무언가를 향해 일하고 싶어하고, 리더들은 그들의 직원들이 그것들을 성취하도록 격려하는 것을 목표로 한다.


그것들을 만들지 말고 일년 내내 그것들을 잊어버려라.


정기적으로 목표에 대해 이야기하고 팀 구성원에게 책임을 묻으십시오.




사업을 구축할 때, 고용한 사람들 사이의 다양성을 위해 노력하라.


그것은 당신에게 다양한 관점과 아이디어를 줄 것이다.


여러분과 같은 방식으로 생각하고 행동하는 사람들을 고용하는 것을 멀리하라.


그렇게 하는 것은 혁신을 억제한다.


또한, 당신의 약점과 직원들의 약점이 당신의 회사를 망하게 할 수도 있다.




네가 다른 사람들에게 말하고 있는 것들을 소유해라.


자신이 하고 말하는 것에 대해 스스로 책임을 지는 것이 필수적이다.


말과 행동이 사업 전반에 반영될 것이다.


실수나 잘못을 했다면 반드시 인정해야 한다.


너 말고는 아무도 그 문제를 해결할 사람이 없다.




지도자는 항상 청렴을 요구한다.


청렴은 매사에 정직함을 의미한다.


만약 당신이 성실성이 부족하면, 다른 사람들은 당신을 믿을 수 없을 것이다.


정직하게 이끄는 것은 여러분의 팀이 여러분을 존중하고 신뢰하도록 하는 데 도움이 된다.




팀 구성과 협력 분위기 조성에 주력한다.


항상 질문에 답변하고 문제를 청취할 수 있도록 하십시오.


그들이 당신으로부터 많은 의견을 듣지 않고도 일상 업무를 수행할 수 있어야 한다.




좋은 리더들은 그들의 팀의 의견을 경청하고 이슈에 대한 피드백을 중시한다.


그들은 보통 많은 도움이 되는 아이디어를 가지고 있다.


비판에 대한 두려움은 접어두고 직원들의 의견을 받아라.


문제에 직면하고 문제를 해결하기 위해 노력하면 직원들 사이에 신뢰가 생긴다.




모든 것을 스스로 하려고 하지 마라.


더 큰 이익을 위해 당신의 팀과 함께 일하라.


프로젝트를 성공으로 이끌 최고의 인재를 선발해야 한다.


그것은 당신이 주도하고 있는 당신의 일을 할 수 있게 해준다.




직무에 수행평가 발행이 수반된다면 아래 직원의 장단점을 정직하게 평가하는 능력을 다듬어야 한다.


정말로 사람들에게 동기를 부여하기 위해서, 여러분은 강점을 활용하는 동시에 그들이 약점을 해결하도록 도울 필요가 있다.




의사소통을 할 수 있다는 것은 직원들이 리더로서 원하는 것이다.


남의 말을 편하게 들을 수 있도록 잘 들어주는 사람이 되어야 한다.


일꾼들을 털어버리거나 들리지 않는 것처럼 느끼게 하지 마라.


누군가 제안이나 불평이 있을 때는 언제든지 들어라.




다른 직원들보다 잘난 척하지 마라.


비록 리더지만, 이것이 팀원처럼 느끼는 것을 막아서는 안 된다.


아무도 혼자서 모든 것을 할 수 없다.


궁극적으로, 여러분의 팀이 여러분을 만들거나 여러분을 망가뜨리는 것이니까, 모든 사람들이 중요하게 느끼도록 하라.




좋은 리더가 되기 위해 노력해야 할 많은 기술들이 있다.


그룹을 이끄는 방법을 찾아보십시오.


이러한 조언들을 가까이에 두는 것은 리더십이 본능이 될 수 있다는 것을 배우는 데 도움이 될 것이다.